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盛世長城

網站地址:
網站名稱:
盛世長城
網站熱點:
work,global,saatchi saatchi, the lovemarks company, nothing is impossible
登陸狀態:
正常
網站品質:
4
世界排名:
265679
更新日期:
2020/7/1 19:02:51
網站介紹:
The Lovemarks company. Nothing is impossible.
網站百科

管理層/盛世長城

大中華區首席執行官李家舜Michael Lee

載譽

世長城在中國的發展之路是成功且輝煌的。盛世長城在幫助客戶生意屢創高峰同時,又能堅持專注創作優秀的創意作品,這一切只因盛世長城相信,世上無事不可為(Nothing is impossible)。

部分獎項

2010中國艾菲金獎-卡夫王子餅干;

2010中國艾菲銀獎-惠普、佳潔士、人人網、宜家;

2010中國艾菲銅獎-佳潔士

2011法國戛納銅獅-卡夫王子餅干;

2011法國戛納銅獅-碧浪祛漬樂趣;

2011中國艾菲銀獎-卡夫王子餅干;銅獎-惠普;

2011龍璽全場大獎-碧浪祛漬樂趣;

2011長城廣告獎全場大獎-碧浪祛漬樂趣;

2011 Spikes Asia Awards,不同類別金、銀、銅獎-碧浪祛漬樂趣;

2012 C-R3中國廣告創意代理公司大獎;

2013 法國戛納銅獅-Greenpeace Paper cuts life;

2013 法國戛納銅獅-CCTV打包篇;

盛世長城部分獲獎作品欣賞:

服務客戶

盛世長城憑借其在廣告領域的專業性及無窮創新精神,受到廣大客戶的交口稱贊。同時盛世長城亦擁有一群不可多得的優質客戶:玉蘭油、海飛絲、CCTV、美汁源、碧浪、佳潔士、宜家、美贊臣、雷克薩斯、雪鐵龍、卡夫、HASKI、立邦、味千拉面、HSBC、中糧集團、聯想、美的、舒膚佳、哈根達斯、芝華士、A.O.SMITH、金龍魚、灣仔碼頭等,其中寶潔與盛世長城的合作更長達50年;

傲人佳績

1. 盛世長城盡展無窮創意,銳意打造*廣告佳作。盛世長城長期和來自法國、日本、香港、韓國、澳洲、馬來西亞和臺灣等地區的全球*電視導演長期合作,在全球超過20個城市拍攝,每年為廣告客戶制作超過150支的電視廣告;

2. 盛世長城是開創“至愛品牌”理論的廣告公司,“至愛品牌”理論以通過建立“超越理性的忠誠”和激發消費靈感來提升品牌形象。盛世長城杰出創意亦是因其能夠在消費者和產品間建立強烈的情感聯系而聞名;

3. 過去幾年中,盛世長城的策劃和客戶服務人員在中國旅行了超過35,000公里,花了大量時間去了解、體驗并融入中國消費者的生活。與眾不同的“Xploring探索者”工作方式,令盛世長城*擁有激發偉大創意的資源,讓創意散發耀眼光芒。

4. 盛世長城匯聚了國內外較具創新精神的廣告專業人士,盛世長城將工作區域劃分為: 明亮安靜的辦公區、充滿激情的創意工作區、輕松愜意的休閑娛樂區、咖啡館、畫廊、健身中心等,每個區域各司其職激發員工的無限創意靈感。

5. 盛世長城大家庭定期為員工組織各類豐富多彩的文化交流活動,年度環球旅游、年終尾牙、開辦盛世長城“SAATCHI LOVE U”大學,激發潛能、為培養每個員工傾注熱情。

影響力

- LOV

EMARKS (至愛品牌)

“至愛品牌”理念是盛世長城觀察人與產品、服務和公司之間關系的一種獨特視角。盛世長城對“至愛品牌”的定義是“能讓人們無理由忠誠于其產品、服務或者公司”的品牌。這不是商業工具,這是一種內心情感的聯系。

“至愛品牌”提倡“超越品牌,走向未來”,它讓人沒有理由地長時間忠于一個品牌。它所產生的可持續增長也遠超預期。 盛世長城擁有著讓品牌成為“至愛品牌”的先進方法。它的核心思想是構成“至愛之路”的五個關鍵步驟,包括發現、探索、靈感、吸引和評估!爸翋壑贰钡靡嬗谕笍氐睦斫,也有賴于盛世長城在“靈感”階段為客戶創造出來的情感理念。對于“至愛品牌”,人們不只是喜愛,而是無條件地熱愛。之所以有這種感覺,是因為它們具有神秘感、感官體驗和親密感。如果只是品牌本身,那么它做不到這一點。即使在最困難、最匪夷所思的時代,盛世長城的核心理念——“讓世界充滿‘至愛品牌”也不會過時。我們有能力、有辦法讓這成為現實。

- SISO

MO (動屏化)

“動屏化”來源于英文SISOMO,是由Saatchi & Saatchi廣告公司全球首席執行官凱

文·羅伯茨提出的一個全新的概念。SISOMO由畫面(Sight)、聲音(Sound)和動作(Motion)的前兩個字母構成,強調通過畫面、聲音和動作的整合將成為新時代的主要傳播形態。這一傳播形態呈現為無處不在的屏幕媒體,從而創造了一種全新的生活方式。LED顯示屏有視覺、有聲音,有動作。在中心城市,特別是中心城區,已成為了這樣一個“動屏化”的世界,屋內室外隨處都是大大小小的屏幕。動屏時代,新技術使得SISOMO的LED動屏在任何時候,任何地點都可以被觀看。

- Xploring (探索者)

這種有別于傳統問卷調查的數據采集方式,是由盛世長城廣告公司獨創的。探索者團隊

花一段時間和他們客戶的目標消費群生活在一起,真正了解他們內心的需求和渴望,從而為客戶打造深入人心的廣告,使之成為“至愛品牌”。

口號

盛世長城的精神:One team, One dream,一個團隊,一個夢想

盛世長城的信念:Nothing is impossible 世上無事不可為

創始人

凱文·羅伯茨,盛世長城全球首席執行官。

他是巔

峰表現的締造者、價值實現的加速器、忠實的傳播者,更是一位橄欖球愛好者,凱文曾任職于新西蘭全黑隊理事會,是美國橄欖球理事會的現任主席。凱文·羅伯茨出生于英國蘭卡斯特,居住在紐約市、奧克蘭和新西蘭。他擁有多個學術頭銜,包括英國蘭卡斯特大學創新領導力專業名譽教授、新西蘭奧克蘭大學商業學院創造力與創新專業名譽教授。他曾在劍橋大學賈奇商學院任駐校首席執行官長達八年。 凱文還通過實際行動實踐著其提升生活體驗的主張,他是奧克蘭“Turn Your Life Around Trust(浪子回頭)”組織的創立者和支持者,該組織旨在幫助那些處于犯罪危險之中的青少年。凱文·羅伯茨不但成功兜售了西方生活方式,也善于讓自己的思想滲透到本土客戶,因而盛世長城也成為*家在中國取得營業執照的國際4A廣告公司,在過去十多年里盛世長城牢固占據著中國廣告業的重要地位。

背后故事

盛世長城國際廣告全球首席執行官凱文?羅伯茨是一位能給企業、品牌和聲譽帶來轉機的領導者。他

在一系列暢銷書中激發了人們改變世界、改善生活品質的想法,這些書籍被譯成18 種語言在多個國家出版。其中廣為人知的《“至愛品牌”:超越品牌,走向未來》,更是代表了凱文的想法,重構了商業語言。作為“至愛品牌”的創始人,他是這么講述“至愛品牌”的。

不變的人性

在與客戶建立全新深厚的感情方面,我們有著得天獨厚的優勢。人類不變的感情、共有的傳統可以確保今后本質上不會有太大的差別。

其中一個主題就是不變的人性。原因何在?這是因為,要適應一個不斷變化的世界,就要了解這個變化的世界中不變的元素,并以不變的元素為基礎來規劃自己。我覺得,不變的元素是我們與人們和人性相互建立的強大聯系。

我討論的對象是人,而不是消費者,我這么做是故意的。我堅信,在這個新千年,人們將從由交易和信息推動的消費轉向由密切關系所創造的情感的維系。在上個世紀90年代,力量的天平從制造商轉向了零售商,而在當今,這個天平正在從制造商轉向客戶,轉向人。

發掘人性

這并不是什么重大發現。每本商業書籍和雜志都講過這個。但是,如果你只是認識到這一點,卻沒有改變原有的業務模式,那你可就錯失了轉變的良機。發掘人性就是與人建立起真正的聯系。要與人類情感建立起以往無法比擬的深厚聯系。并讓人們熱愛我們。

請聽我慢慢說。2000年以后,我一直在用我發明的“熱愛/尊重軸”來說明這個問題。

“熱愛/尊重軸”

較優狀態的關系是建立在高度熱愛和尊重的基礎上的。這就是持久穩定的婚姻和終其一生的戀愛關系之所以長久的原因,除此之外還有自己熱愛的工作和鐘愛的旅游勝地。我認為,“熱愛/尊重軸”是衡量情感熱度和忠誠度的*標準。

在“高度尊重象限”中大多數成功的企業都能找到自己的位置。絕佳的研發可以造就偉大的產品,而充分的客戶調研和名副其實可以打造優秀的品牌。但是,這些品牌如今只是處于維持的境地,只是還沒被淘汰出局而已。

每個人講述的思想和感受都能讓我們受益良多。這不是廣告中的廢話——它是以更高的價格把產品和服務更頻繁地賣給更多的人。之所以能做到這一點,是因為建立在信任、尊重,乃至愛這一最強烈感情之上的關系是無可替代的。

背后故事/盛世長城

盛世長城國際廣告全球首席執行官凱文?羅伯茨是一位能給企業、品牌和聲譽帶來轉機的領導者。他

在一系列暢銷書中激發了人們改變世界、改善生活品質的想法,這些書籍被譯成18 種語言在多個國家出版。其中廣為人知的《“至愛品牌”:超越品牌,走向未來》,更是代表了凱文的想法,重構了商業語言。作為“至愛品牌”的創始人,他是這么講述“至愛品牌”的。

不變的人性

在與客戶建立全新深厚的感情方面,我們有著得天獨厚的優勢。人類不變的感情、共有的傳統可以確保今后本質上不會有太大的差別。

其中一個主題就是不變的人性。原因何在?這是因為,要適應一個不斷變化的世界,就要了解這個變化的世界中不變的元素,并以不變的元素為基礎來規劃自己。我覺得,不變的元素是我們與人們和人性相互建立的強大聯系。

我討論的對象是人,而不是消費者,我這么做是故意的。我堅信,在這個新千年,人們將從由交易和信息推動的消費轉向由密切關系所創造的情感的維系。在上個世紀90年代,力量的天平從制造商轉向了零售商,而在當今,這個天平正在從制造商轉向客戶,轉向人。

發掘人性

這并不是什么重大發現。每本商業書籍和雜志都講過這個。但是,如果你只是認識到這一點,卻沒有改變原有的業務模式,那你可就錯失了轉變的良機。發掘人性就是與人建立起真正的聯系。要與人類情感建立起以往無法比擬的深厚聯系。并讓人們熱愛我們。

請聽我慢慢說。2000年以后,我一直在用我發明的“熱愛/尊重軸”來說明這個問題。

“熱愛/尊重軸”

較優狀態的關系是建立在高度熱愛和尊重的基礎上的。這就是持久穩定的婚姻和終其一生的戀愛關系之所以長久的原因,除此之外還有自己熱愛的工作和鐘愛的旅游勝地。我認為,“熱愛/尊重軸”是衡量情感熱度和忠誠度的*標準。

在“高度尊重象限”中大多數成功的企業都能找到自己的位置。絕佳的研發可以造就偉大的產品,而充分的客戶調研和名副其實可以打造優秀的品牌。但是,這些品牌如今只是處于維持的境地,只是還沒被淘汰出局而已。

不要追逐多個方向

原因何在?過去的五年間,商業和營銷發生了巨大的變化;ヂ摼W和碎片化傳媒帶來了挑戰,個性化和定制化帶來了機遇,全球化帶來了壓力。無限可能如病毒一般勢不可擋。 它們可能很快擺脫控制,讓一切變得沒有意義,讓一切失去方向和目標。

我相信,我們不必追隨媒體中所展示出來的所有機遇。相反,我們要將注意力集中在人性的本質上。我們必須去關注“熱愛/尊重軸”所展示的不變之情感——愛。

每次說起“愛”,我總能感受到人們對它有所懷疑,也有些許不安。不過,沒有其他詞匯可以更好的表達這一人們常常忽視的要素。有人可能讀過2000年9月份版《快速成長公司》(Fast Company)對我就“至愛品牌”進行的采訪。在采訪中,我說這種理念還在發展之中。我這么說是認真的!爸翋燮放啤敝皇俏宜伎細v程中一個過渡性的概念。在“熱愛/尊重軸”中,我認識到,缺失的元素是“愛”。

品牌:無聊至死

品牌行將就木。眾多睿智和急切的實干家都認為品牌剩下的吸引力已經不多。改進,改進,再改進,周而復始,卻被稱為是“令人激動的新發展”。算了吧。雖然形同雞肋,眾人卻又趨之若鶩。我來告訴你真相:這么做毫無意義。

在品牌再造之中,我看到了徹底突破以往的新機遇。如今的品牌幾乎要無聊至死。如何才能不讓這種無聊令人昏昏欲睡?我們要認識到,偉大的品牌一直都是用愛、靈感和情感來創造的。我們還要維持品牌中那不變的精華,同時摒棄按部就班的做法和固定思維的羈絆。

我將其稱為“至愛品牌”

如今,有為數不多的品牌已經遙遙領先于對手。我將其稱為“至愛品牌”。在我發明的“熱愛/尊重軸”中它們處于“高度熱愛象限”當中。它們的基礎是尊重,但同時也建立起了至關重要的情感聯系。這將是未來爭奪的高地。它表明力量的天平已經轉向客戶。我們的未來取決于建立在尊重基礎之上的情感聯系,這種聯系充滿了愛的感覺。

建立在愛之上的最牢固聯系

我們都知道人生中最牢固的聯系是建立在愛的基礎之上的。這就是伴侶、朋友和家人與我們之間的關系。我們都知道,愛讓我們的方方面面都聯系在一起,比如夫妻之間、父母與子女之間、朋友之間和戀人之間。我都知道,愛需要時間。我們都知道,愛不能強求。愛只能給予。

正是人類的這一共同點和情感現實讓至愛品牌成為現實。我覺得,在與人建立聯系方面,我們做得還不夠。正確了解這一點會讓我們擁有愛和“至愛品牌”。

對于我來說,“至愛品牌”獨樹一幟是因為它們的神秘感、感官體驗和親密感。

神秘感

首先是神秘感!爸翋燮放啤笨偸且驗榫实墓适潞驮⒁舛兊门c眾不同。其中不少品牌都有秘密的要素和標志性的性格。

今后這些品牌將完美地融合。它們可以持久地觸及我們的夢想和志向。神秘感難以量化,這是事實。正如 Home Simpson 所說:“神秘之所以神秘就在于它難以量化!

我認為,神秘感是人類情感的產物。如果你發現人們開始建立“粉絲”網站,開始交換收藏品,那么你就已經建立起了神秘感。

感官體驗

除了神秘感之外,“至愛品牌”還充滿了感官體驗。它們有著讓人難以抗拒的感性魅力。我們必須通過感官才能感受這個世界。美國詩人和散文家 Diane Ackerman 解釋了個中原因:“生理學的最近研究表明,人類的情感并非僅僅局限于大腦,它還受人類的荷爾蒙和酶的影響,時刻通過觸覺、味覺、嗅覺、聽覺和視覺感受世界!

這些感官在幫助人們的同時,也能給人們從事的工作造成困難,比如產品開發、設計以及包裝、廣告。

你可以將這五種感性要素融入自己的公司。

一些調研人員想用問卷和訪談來探知人類的情感,他們不知道這種做法是錯誤的,忽視了感性因素的重要性。他們所采用的工具非常粗糙,衡量的對象也有誤:尊重、認知、益處、市場份額和銷售。這些調查人員能揭示出什么真知灼見?他們可以告訴我們人們了解什么、說些什么、想做什么。但這些遠遠不夠。我們需要了解人們是如何感覺的。我們較大的問題是:“他們是否熱愛?”“如何延長他們熱愛的時間?如何讓他們更快地愛上某個品牌?如何讓他們更加熱愛這個品牌?”

想想 I-Mac 這個例子。它觸及所有的感官。你見過*次看到I-Mac卻不想摸它一下的人嗎? 蘋果公司產品如何觸發味覺? 還記得廣告牌上寫的“絕味”嗎?

親密感

“至愛品牌”的第三個要素是人們愿意親近這個品牌。親近關乎肢體接觸、嗅覺和觸覺。你希望接近它。如果它不見了,你會感到痛苦。集體、忠誠和關系正是如此。

神秘感、感官體驗和親密感這三個要素構成了“愛”。人們一定會“愛”你能給予的體驗。我說的愛不是溺愛更不是肉欲,而是那種持久的愛,它可以容忍小的缺點。正是這種愛才能讓一個家庭度過艱難的時光。在你關注其他事情、沒有留意的時候,這種愛會自動延續。這種愛如同放在銀行一般讓人安心。

弱小與強大

只有為數不多的偉大品牌能成為“至愛品牌”。但我也認識到,這種品牌地位受到了弱小品牌和強大品牌的追逐。

我從小型釀酒廠、比薩餅店、汽車音響廠、甚至阿姆斯特丹一個特殊人群的精神激勵師都收到過電子郵件,他們想了解成為“至愛品牌”的秘密。還有一些全球重量級的公司也想了解成為“至愛品牌”的秘密。

這些在市場中屬于弱小范疇的品牌讓我思考良久。一條關于愛的格言在這里仍然適用:要愛別人,首先要愛自己。

這些人都愛自己的工作,都愛那些他們為之工作的人。他們永遠身陷其中不能自拔。因愛而獲得的好處

每個人講述的思想和感受都能讓我們受益良多。這不是廣告中的廢話——它是以更高的價格把產品和服務更頻繁地賣給更多的人。之所以能做到這一點,是因為建立在信任、尊重,乃至愛這一最強烈感情之上的關系是無可替代的。

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